1.1. Какая именно продукция будет производиться?
1.2. Что предусматривает данный проект: поддержку и расширение существующего бизнеса или начало нового?
1.3. Какая общая стоимость проекта и за счет каких средств предусматривается его реализация?
1.4 Какие объемы сбыта прогнозируются на ближайшие 3 года и какие финансовые результаты ожидается получить?
1.5 Какой термин окупаемости данного проекта и срок его реализации?
2.1. Общая информация про предприятие
2.2. Оценка финансового состоянгия предприятия та основных показателей его финансово-хозяйственной деятельности.
2.3. Резюме владельца.
2.4. Кредитная исторія предприятияю
3.1. Какие потребности предназначен удовлетворить этот продукт?
3.2. Какие его основные качественные характеристики?
3.3. Какие особенности и качественные отличия, которые позволят отдавать преимущество Вашей продукции, а не продукции конкурента? Благодаря чему покупатель выберет именно Ваш товар?
3.4. Как бкдкт влиять на Ваш бизнес внешние факторы (изменения в технологии, социальные тенденции, основные экономические и полтитические изменения)?
4.1. Кто Ваши потенциальные клиенты? Охарактеризуйте Ваш рынок с географического та демографического точек зрения.
4.2. Какие тенденции наблюдаются на тех сегментах рынка, какие планируется охватить (потенциал роста, покупательные тенденции и т.д.)?
4.3. На чом базтруются Ваши прогнозы объемов сбыта? Какими методами Вы пользовались при их расчетах? Какие первичные или вторичные маркетинговые исследования Вами использовались?
4.4. Каким будет Ваш среднемесячный объем сбыта, исходя из конкретных рыночных условий и потенциальных возможностей предприятия?
4.5. Учтены ли Вами при расчетах годового объема сбыта сезонные колебания?
4.6. Определены ли Ваши будущие потребители и есть ли у Вас предварительные договоренности про сбыт?
5.1. Кто являются основными изготовителями аналогичного продукта?
5.2. Какие основные характеристики продукции Ваших конкурентов?
5.3. Какой уровень сервисного обслуживания та цен на продукцию у конкурентов?
5.4. Какие сильные та слабые стороны деяльносиі Ваших конкурентов?
5.6. Какие действия конкурентов могут повлиять на функционирование Вашего бизнеса?
6.1. Каналы сбыта. Какова Ваша рыночная стратегия? Каким образом Вы планируете реализовывать продукцию: непосредственно потребителям, через розничные торговые точки, через оптовые организации? Какою будет Ваша кредитная политика, какте виды оплаты предусматривается использовать при расчетах с клиентами?
6.2. Ценообразование. Какою будет цена Вашей продукции? Какие скидки предусматривается давать клиентам? Потребует данная продукция послепродажного обслуживания или получения дополнительных услуг и сколько это будет стоить?
6.3. Реклама. Какой тип рекламы является наиболее эффективным для Вашего бизнеса? Как часто Вы будете осуществлять рекламные мероприятия и сколько планируете на это тратить?
7.1.Требования по функционированию. Какие разрешения или лицензии необходимы для функционирования запланированного вида бизнеса?
7.2. Требования к помещению. Опишите место расположения Вашего бизнеса с точки зрения его преимуществ и недостатков. Насколько оно отвечает требованиям данного бизнеса?
7.3. Требования к оборудованию . Какое оборудование необходжимо для реализации проекта? Почему Вы выбрали именно этот тип оборудования? Где и за какую цену планируется его приобрести?
7.4. Требования к поставщикам. Кто является Вашими основными поставщиками и где они расположены? На каких условиях (предварительная оплата, оплата с отстрочкой платежа) будут закупаться необходимые материальные ресурсы? За чей счет будет осуществляться их доставка?
7.5. Экологический контроль. Какое воздействие на окружающую среду будет иметь реализация данного проекта? Соответствует ли проект требованиям действующего законодательствва и положениям про охрану окружающей среды?
8.1. Какими будут Ваши изначальные расходы, связанные с созданием бизнеса и получениям разрешений и лицензий (для нового предприятия)?
8.2. Какие Ваши общие изначальные расходы?
8.3. Из каких статей будут складываться Ваши операционные (текущие) производственные расходы? Какими будут переменные (прямые) та постоянные (накладные) расходы?
8.4. Включили ли Вы в объем необходимого начального финансирования возможность “финансировать риск”?
8.5. При каких объемах производства и когда будет досгигнут уровен неубыточности (точка гарантованного успеха)?
9.1. Для новых предприятий . Какими будут форма собственности, организационно-юридическое оформление запланированного бизнеса и количество работающих?
9.2. Для действующих предприятий . Какие организационные изменения предусматриваются в результате реализации проекта : слияние предприятий, смена формы собственности и организационной структуры, создание новых подразделений, создание дополнительных рабочих мест?
10.1. План прибыли (На три года: первый год-ещемесячно, второй - поквартально, третий - в целом за год).
10.2. План движения денежных средств (баланс денежных поступлений и затрат).
10.3. За какой час окупятся инвестиционные вложения?
11.1. Какова общая стоимость и структура капиталовложения данного проекта?
11.2. Какие источники финансовых ресурсов (собственные средства, кредиты банков, комерческий кредит поставщика, привлечение средств партнеров и т.д.) и какая форма их получения?
11.3. Какое взаимоотношение между собсвенными и привлеченными средствами финансирования и реализации данного проекта?
12.1. Какие факторы и неблагоприятные бстоятельства могут причинить Вам убытки и какими могут быть последствия от них?
12.2. Какие проблемы могут возникнуть в процессе производства и реализации продукции и какие предварительные действия предусмотрены на этот случай?
12.3. Что предлагается в залог?
4 consult: Для заказа бизнес плана - тэо, позвоните по телефону 8 (905)794-67-40 - Вам ответят специалисты
Сopyright © 2007-2024 составление бизнес-плана, тэо
Телефон 8 (905) 794-67-40